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AS1980表彰大會 一份來自工程管理部心聲

發(fā)布日期:2016-11-28 作者/編輯: 瀏覽次數(shù):6827

有幸坐在這里,,,,,,,很高興代表部門接受表彰。。。。。。

AS1980項目為改造工程,,,,,,,施工難度大。。。。。。各施工單位交叉施工,,,,,,,產(chǎn)生搶占作業(yè)面、工序交接、施工成品破壞、施工垃圾等等矛盾。。。。。。集團工程部各位同仁積極參與項目建設(shè),,,,,,,發(fā)揚團隊協(xié)作精神,,,,,,,相互配合、相互幫助、現(xiàn)場辦公,,,,,,,為工程順利完成貢獻自己的力量。。。。。。

1)在現(xiàn)場調(diào)度方面,,,,,,,工程部后三個月工期中,,,,,,,堅持每天傍晚召開現(xiàn)場調(diào)度會,,,,,,,要求每家施工單位現(xiàn)場負責人必須到。。。。。。,,,,,,各家單位整理工程進展,,,,,,,現(xiàn)場施工難點,,,,,,,與別家施工單位的作業(yè)面交叉矛盾,,,,,,,現(xiàn)場調(diào)度會上權(quán)限范圍內(nèi)的一一解決,,,,,,,重要問題及時上報集團調(diào)度,,,,,,,以確保后續(xù)的工程沒有阻礙的順利進行。。。。。。現(xiàn)場調(diào)度會是保障項目順利實施的致關(guān)重要的條件;;;;;

2)在責任擔當方面,,,,,,,工程部人員各司其職,,,,,,,進行項目的施工及造價全過程管理控制。。。。。。特別是現(xiàn)場負責人張俊龍同志在項目施工期間整整二三個月沒有休息一天,,,,,,,工程沖刺階段夜里1112點,,,,,,,甚至12點以后才下班回家(為了不影響各施工單位白天的施工進度,,,,,,,變壓器及配電柜改造接電只能放在夜間施工)。。。。。。周末不休息,,,,,,,節(jié)假日也不休息,,,,,,,中秋節(jié)當天施工單位大部分人都不在現(xiàn)場施工了,,,,,,,他還在上班,,,,,,,約設(shè)計院人員結(jié)合現(xiàn)場核對苗木規(guī)格品種。。。。。。他這種踏實能干,,,,,,,吃苦耐勞的精神值得我們學習。。。。。。

3)在質(zhì)量把控方面 ,,,,,,,工程部不僅擔任項目建設(shè)單位的責任還承擔了監(jiān)理的責任,,,,,,,做到施工各工序檢查驗收,,,,,,,堅決不因工期緊而放松質(zhì)量要求,,,,,,,嚴把質(zhì)量關(guān),,,,,,,本項目嚴格按照國家現(xiàn)行規(guī)范及驗收標準建設(shè)完成。。。。。。

因工期緊,,,,,,,并經(jīng)歷酷暑和陰雨天氣,,,,,,,項目開街時工程上還有很多的不足,,,,,,,工程收尾不到位,,,,,,,因搶工期而影響了道路面層有部分的質(zhì)量問題,,,,,,,收尾工作及工程修繕我們會盡快完成,,,,,,,并要吸取教訓。。。。。。

隨著AS1980項目的施工建設(shè)完成,,,,,,,集團工程部深入了解了施工現(xiàn)場的困難和矛盾,,,,,,,豐富了現(xiàn)場管理經(jīng)驗,,,,,,,得到了巨大的提升,,,,,,,我相信在今后的工作中能更好的做好招標、工程的現(xiàn)場管理和成本控制的全過程管理等各項工作,,,,,,,能更好的為各位同仁、各項目部服務(wù)。。。。。。

我們有機會得到表彰,,,,,,,要引水思源,,,,,,,為什么會有這個項目需要建設(shè)??? ????是因為集團的決策方向才有了這個項目,,,,,,,才讓集團工程部有機會去完成這個項目。。。。。。所以,,,,,,,我代表集團工程部要感謝,,,,,,,首先感謝集團,,,,,,,有集團提供的平臺讓我們有機會去展示自己;;;;;感謝集團領(lǐng)導大方向的把控,,,,,,,集團調(diào)度會和現(xiàn)場指導出謀劃策,,,,,,,讓我們有信心有膽量去做事;;;;;感謝商管公司和物業(yè)公司,,,,,,,在施工現(xiàn)場緊密配合,,,,,,,不辭勞苦,,,,,,,堅守現(xiàn)。。。。。。,,,,,,保障項目順利進行;;;;;感謝包房工程部無私幫助,,,,,,,感謝各方協(xié)助的單位和各家施工單位!

一個項目的完成,,,,,,,緊接著下一個項目開始,,,,,,,集團工程部請領(lǐng)導和各位同仁放心,,,,,,,請相信我們,,,,,,,交給j9九游會老哥俱樂部任務(wù),,,,,,,我們一定全力以赴做到最好。。。。。。 (集團工程管理部  吳玉娟

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