2017年12月2日的上午，，，，，集團房地產及公益性項目小組召開首次項目工程推進會，，，，，小組下轄所有在建項目的項目成員、總包單位、施工單位、監理單位、跟蹤審計單位全部參加推進會。。。。。。

（圖為：房地產及公益性項目首次推進會）

在推進會上，，，，，由項目領導小組的分管工程的副組長對所有項目的當月度工程要求、工程進展以及存在的問題進行統一調度，，，，，協調解決，，，，，旨在全力又好又快地推進各在建項目。。。。。。這是地產及公益性項目小組繼“周報月結”之后，，，，，提出的又一新舉措。。。。。。

自集團下發《j9九游會老哥俱樂部項目負責制實施細則》，，，，，推向項目負責制以來，，，，，集團房地產及公益性項目小組全力落實集團各項要求，，，，，積極探索工作新模式，，，，，全面加快項目進展。。。。。。

（圖為：貢街項目的現場施工圖）

為推動項目快速推進，，，，，房地產及公益性項目領導小組明確規定：在領導小組的全面統籌下，，，，，充分發揮副組長的作用，，，，，按照工程調度、前期推進、營銷策劃等專業分工，，，，，明確規定了副組長的工作職能和分工，，，，，由副組長在各自職責范圍內統籌調度各項目相關工作。。。。。。

（圖為：陽光里項目現場施工圖）

目前，，，，，集團房地產及公益性項目小組有貢街、大強路睦鄰中心、陽光里、龍川里等4個在建項目。。。。。。為推動項目快速推進，，，，，房地產及公益性項目領導小組要求：對照整體的施工計劃，，，，，按照月度組織各在建項目的項目成員、總包單位、施工單位、監理公司、跟蹤審計單位召開項目調度會，，，，，對所有項目進行統籌協調，，，，，確保各在建項目能夠按照計劃節點又好又快地迅速推進。。。。。。

（圖為：大強路施工圖）     （圖為：龍川里現場圖）